昨天下午,一位客户发来冷拉异型钢的图纸请咱们报价。咱们出售部分的搭档看到图纸后就知道这个产品咱们完全可以出产,只不过有一些具体的参数要求还需要进一步经研发部核算本钱,出售人员让客户稍等一会,便把图纸发给了研发部。
研发部的搭档首先要做的便是依照图纸来规划出产流程,当一步一步的具体工序拟定完结之后,才干报价。若落实到实践出产过程中,咱们还得严厉把控压缩比,只要压缩比操控的好才干保证冷拉异型钢的硬度在指定规模之内,才干出产出高质量的客户满足的冷拉异型钢产品。
从开始的图纸到最后出现出来的产品,这整个齐备的出产过程便是咱们异型钢的出产流程。咱们所加工的冷拉异型钢产品做得好做得超卓的原因便是由于咱们职工加工产品时比任何其他企业都愈加重视每个出产环节的点滴细节,都愈加具有及时处理问题的行动力!
以为,假如产品出产规划做欠好,乃至有的厂家很本就没有出产规划,这就很难做到条理清晰地处理出产过程中的问题,也很难大局掌握出产中的各个环节。出产中可能会遇到的小问题看不到、找禁绝,为此问题就会越积越多,小问题就会变成大问题,不只作业难以推动,处理本钱添加,乃至会形成十分被迫的局势。
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